嘿,你今年的接案生活過得如何呢?有達到自己的目標嗎?還是有些計畫被生活的洪流沖散了呢?今天這篇文章,我想跟你分享我今年的總結與反思,聊聊不停這個品牌的成長、我的設計接案事業,還有對未來的期待。希望你能從中找到一些共鳴,或是靈感,讓我們一起回顧這一年吧!
目標回顧
今年不停的目標其實很簡單:在幫助更多人的前提下,讓品牌成功商業化,並且提升品牌的影響力。對我來說,這不僅是數字上的成長,更是希望能跟更多人互動,讓不停的內容真正幫助到自由工作者。
成果評估
說到目標,算是達成了!營收有穩定成長,接案教練課的學員回饋也很棒,很多學員在三個月內就把學費賺回來了,這讓我對課程內容更有信心。不過,社群的短影音內容還在摸索中,怎麼抓節奏、選題材,這部分還有很多進步空間。
成功與失敗
最成功的部分是營收增長和學員的成果,還有不停學員社群的活絡,這讓我覺得自己做的是有意義的事。最失敗的部分則是時間分配,過得太緊湊,甚至有點焦慮,這點真的需要改進。
資源分配
今年投入了非常多的時間在執行上,可能因為過去的經驗,讓我還不太敢把事情交給別人。不過,最近開始嘗試把一些工作碎片化,交給其他人處理,這讓我省下不少時間。今年也訂閱了很多工具,光是生財工具的訂閱費就花了大約 6000 台幣。
資源利用效率
試著把簡單的工作交出去,這是我今年做得最正確的選擇之一。用起來最滿意的工具是 Monica AI 和 Tella,最用不到的則是 Envato。
個人表現
今年的表現還算可以,但進度比預期慢了一些,像年初計畫的網頁設計課到現在還在做。不過,接案教練課的成功讓我更有信心,也讓我對明年的規劃充滿期待。設計接案的部分,客戶的合作都很順利,能參與他們事業的成長,對我來說是很大的榮幸。
市場變化
不停的市場環境變化很大,越來越多接案相關的內容出現,甚至有大品牌加入這個領域。雖然關注度提升是好事,但我覺得大多數內容還是太空泛,缺乏深度。不停作為中文第一個專注自由接案的品牌,已經累積了超過百位自由工作者的真實經驗分享,這是我們的優勢。
設計接案方面,台灣的市場越來越重視網頁設計,數位化的需求也越來越高,這對未來的發展是一個好機會。
競爭對手
我不太在意所謂的「競爭對手」,因為我認為最大的敵人是自己。不停一直在做沒人做過的事,明年也會有新的企劃,請大家拭目以待。設計接案方面,我觀察到 3D 和 AI 的需求在增加,這是未來值得投入的方向。
客戶需求
不停的學員越來越需要一套完整可執行的計畫,而不只是觀念的分享。設計客戶方面,我則開始學習品牌策略,明年會推出幫助品牌順利營運的服務,期待能幫助更多創業者。
策略有效性
一對一課程的策略很有效,像學校一樣形成穩定的教學期與招生期。不過,這也佔用了我太多時間,明年會限制學員人數,並開發更多一次性多人參與的產品。設計接案方面,今年順利漲價,合作的客戶也更重視品牌的商業影響力,合作起來更順利。
執行力檢討
今年最大的挑戰是時間管理,尤其是教課的時候,一週教 20 小時真的太多了。接下來會把更多工作發包出去,並專注於開發新的服務和產品。
學到的教訓
最大的教訓是不要高估自己的時間,餘裕才是創造新事物的基礎。今年說要發一張 EP,結果根本沒空,現在還在火燒屁股趕工中,大家可以期待看看我能不能在一個月內完成五首歌。
成功的關鍵
我覺得最成功的部分在於保持無私分享的心態,推出真正能幫助受眾的服務,這是成績的關鍵。
需要改進的地方
如果重來一次,我會更注重時間管理,避免讓自己卡在忙碌的泥沼裡。
下一步目標
明年不停會逐漸轉型成一個學院,幫助創業家和自由工作者在商業和創意層面有更多發展。我個人的設計事業則會挑戰美國市場,這是一次跳脫舒適圈的大挑戰。
資源需求
我會邀請更多來賓一起開發課程,並架設網站來販售課程和資源。設計事業方面,社群內容會改成英文,並開始經營 YouTube,目標是面向全球受眾。
風險與機會
不停必須持續成長,並推出真正幫助人的服務和產品,找到市場的需求缺口是一大挑戰。而我個人轉向歐美市場,算是從零開始的冒險,但我給自己五年時間,希望能證明自己做得到,也希望能鼓勵更多人相信自己。
這就是我的 2024 復盤,謝謝你陪不停走過這一年。如果你也在接案的路上,或是正在為自己的事業努力,歡迎留言跟我分享你的故事。讓我們一起成長,一起突破!
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你今年的接案生活過得如何呢?有達到你預期的目標嗎?回顧今年一整年,你的生活是理想的嗎?你為今年自己的所作所為感到驕傲嗎?不停已經創立六年多,很感謝你又陪不停度過了一年。