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設計師李宜軒營運 StudioPros & The Rebranding Lab，分享從大學時期開始接案的迷茫，以及進入了 Bito 與 IBM 之後學到不同領域的養分，如何在每一段不同的階段中，釀出一段屬於自己的旅程。

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在節目中，與宜軒一起討論了許多在品牌與設計中，除了視覺層面以外的面相，如何提升品牌的用戶體驗，提升專案的價值。我們也點出了「品牌」在台灣一直還存在的許多問題，從教育到社會上的觀念都一直沒有被解決。

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從客戶的應對上，多數台灣的設計師，從學校的教育中沒有被安排過關於管理設計專案相關的課程，沒有把自己的流程系統化，在接案時就會常常被牽著鼻子走，客戶說什麼，就給他什麼，從服務體驗上沒有辦法讓客戶滿足，也沒辦法抓緊專案進度，時常被拖時間，甚至領取不到款項，造成關係決裂，或是對接案有不好的印象。

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設計師 - 李宜軒

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