思葒出身傳統行銷圈，曾任職於《ELLE》雜誌擔任社群行銷編輯，負責制定社群策略與內容營運。她形容那段時間「幾乎沒有休息」——半夜三點還得起來對國外素材、上稿紅毯活動。那時她意識到自己想要的不是名氣，而是掌控時間與選擇自由。
離開媒體圈後，她憑多年策略經驗開始接案，逐步轉型為品牌顧問。從一人接案，到成立「SOLER 風格誌」品牌，她把自己在營運、行銷與內容策略的累積，轉化成能被他人複製的學習系統。
「SOLER」原名「SOLAR Club」，最初是她為自由工作者與創作者打造的線上社群。那時還沒有疫情、遠距工作也不普遍，她只是單純想把這群「不被定義」的人聚在一起。
四年後，她把原本上百堂課與社群內容，轉為訂閱制的媒體平台：「我想讓它像 Netflix 一樣，不斷更新，讓使用者持續獲得靈感與學習。」如今 SOLER 每季都有封面人物，從他們的專業出發設計線上課程，成為自媒體時代下結合內容與教育的品牌。
思葒在顧問工作中遇過很多行銷出身的創作者，明明懂策略、也有技術，卻無法把自己的品牌經營起來。
她認為問題不在方法，而在心態。
「行銷別人容易，因為那是別人的東西；但行銷自己，很多人會怕——怕太高調、怕被批評、怕被看見。」
這種自我懷疑，讓許多人止步於起跑點。
她的建議很務實：
「與其糾結怎麼寫完美貼文，不如先穩定更新。對演算法來說，穩定比爆紅重要。」
過去的自媒體靠「粉絲量」決定影響力；現在，市場轉向「專業變現」。
思葒提醒，社群只是管道，真正要先回答的問題是：「你要賣什麼？」
她開發的「TES 顧問技能培訓」課程，就教學員從自身經驗萃取可以出售的價值：
目標不是讓人變講師，而是設計出「可被購買、可長期續約」的顧問服務。
這種思維讓她的學生不必追流量，也能靠專業長出穩定收入。
多數自由接案者的收入問題，都卡在「專案結束就結束」。
思葒提出關鍵指標——客戶終身價值（LTV）。
她舉例，一位英文老師原本只接短期課程，後來改為「職場英語陪跑教練」，提供簡報、提案、外商溝通等長期輔導。
結果續約率成長近一倍。
「很多人只會想怎麼找新客，但真正穩定的事業，是讓同一個客戶持續買單。」
她強調，這不是多做產品，而是設計成長階梯，陪伴客戶不斷進步。
思葒每天都在觀察網路趨勢，她的練習方式很簡單：
看廣告。
她不滑掉，而是拆解「為什麼這個會打到我？」
從開場三秒的 Hook、主體節奏、到 CTA 寫法，每一篇貼文、每一則廣告都能是教材。
「你如果用行銷人的腦在滑社群，每天都在上課。」
但她也提醒：「要避免模板陷阱。學的是結構，不是填空。」
在 AI 崛起的時代，思葒的做法很接地氣：
用語音說出想法，請 GPT 整理架構與標題，最後再用自己的語氣改寫。
她說：「我讓 AI 幫我整理，但最後一定要是我自己寫。品牌的語感，是無法外包的。」
對思葒來說，「自由」不是沒有規則，而是自我規律。
經營品牌像健身——不是靠爆發力，而是長期穩定地堆疊。
她的結語很像一堂課的總結，也像給所有自由工作者的一句話：
「會做行銷的人很多，但能把行銷用在自己身上的，才叫創業者。」
S編/思葒 - Soler 風格誌
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思葒（S編）是一位行銷顧問與自媒體經營者，同時也是「SOLER 風格誌」的創辦人，目前專注於幫助自由工作者與創作者把自身的專業轉化為可持續的品牌與收入模式。她從時尚媒體編輯起家，經歷國際營運與品牌行銷的磨練，在脫離上班族體制後，以豐富的行銷策略經驗打造出屬於自由職人的顧問方法學。
