在競爭激烈的台灣自由接案市場中，如何從眾多平面設計師中脫穎而出？我們這次專訪了自由工作者羅盛皇（羅），一位擁有 3-4 年接案經驗的資深設計師。他從熱愛設計的學生時期，一路摸索到專攻音樂產業視覺統籌，並在品牌規劃、包裝設計、書籍設計等多元領域遊刃有餘。羅盛皇的故事，將為所有尋求事業突破的創意工作者，揭示從「執行者」到「藝術總監」的升級路徑，以及如何在 AI 時代下，站穩視覺設計師的腳步。
羅盛皇分享，他對接案的嚮往源於對台灣設計前輩作品的熱愛，那份「很大的自由發揮空間」是他在公司內無法完全實現的。在公司體制內，設計師的作品往往需服務於「公司的審美」和「老闆的喜好」，話語權受限。因此，他選擇在累積了一定的客戶名單和作品集後，毅然轉向自由接案。
他強調，這條路並非從零開始。早期的零星設計案與在職期間的私下接案，為他建立了最初的客戶基礎和經濟緩衝，使他在離職後的第一年，就享有穩定的案源，這對準備投入全職接案的設計師來說，是極為重要的準備工作。
羅盛皇專注的音樂產業設計是一個極端的市場。他坦言，預算落差極大：獨立音樂人或小型樂團的專輯設計預算可能僅有新台幣兩三萬；而大型唱片公司旗下的知名藝人，合作費用則可能高達新台幣 15 萬甚至更高。
然而，羅盛皇也點出一個吊詭的現象：
對於低預算的案子，羅盛皇的底線在於「合作上的反饋和尊重」。他不會因為預算低就拒絕，而是會評估是否能透過精簡設計流程（如減少提案次數、只設計一款主視覺）來平衡投入的心力與報酬，這是一種靈活的接案報價與專案管理策略。
羅盛皇將自己的職能從單純的平面設計拓展到 Art Direction (藝術指導/視覺統籌)，這是他突破事業瓶頸的關鍵。他認為，藝術總監的核心能力是「統籌與整合」。
羅盛皇的經驗證明，當設計師主動承擔藝術指導的角色，等同於掌握了專案的主導權，能更全面地提升作品的品質和客戶價值，也讓自己從單純的「執行者」升級為「策略家」。
羅盛皇的案源除了前輩介紹，更來自於他長期堅持在網路上的作品曝光。他特別強調：
面對 AI 浪潮，羅盛皇完全不擔心工作會被取代。他認為 AI 只是讓我們更有效率地處理專案、生成非自己擅長風格的素材。他分享自己已將 AI 運用在音樂劇的主視覺設計上，作為輔助藝術指導實現概念的工具。
他強調，平面設計師的價值在於「眼光」和「概念」。AI 跑出來的素材，最終還是要仰賴設計師的判斷、指令和後續的整合應用。在 AI 時代，設計師更應專注於藝術指導的能力培養，因為「執行」會被取代，但「想法」和「邏輯」才是不可取代的核心競爭力。
談到漲價，羅盛皇認為，除了參考市場行情，核心關鍵在於你的個人價值與專業度。當他意識到自己對每個專案的「心力投入」和「對創新的追求」遠超過去的報酬時，他便堅定地提高了報價。
對於客戶的反彈，他的策略是：先討論價值，再討論流程。如果客戶覺得太貴，可以討論在維持品質的前提下，透過精簡設計流程（如減少提案或修改次數）來達到彼此都能接受的預算，而非犧牲設計品質。這種談判技巧，讓他在提高價格的同時，也能維持與客戶的合作關係。
Luo Studio 羅盛皇
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Luo 羅盛皇是一位資深自由接案平面設計師及藝術指導，目前案源穩定並專攻高自由度的音樂產業視覺包裝。他分享了從公司體制內掙脫、成功升級為藝術指導的心路歷程，並揭露了高低預算案背後的工作真相，以及在 AI 浪潮下，設計師該如何轉型為「策略家」的生存之道。
